Erfolgreiche Kinder- und Jugendarbeit gestaltet sich im Wesentlichen durch ein für Kinder und Jugendliche angemessenes Raum-, Personal- und Sachangebot. In der Vergangenheit war es Kitzingen sehr wichtig, diese drei Bereiche in angemessenem Umfang und unter Berücksichtigung der vielfältigen Bedarfslagen und Zielgruppen zur Verfügung zu stellen, um Kinder und Jugendliche in ihrem gelingendem Hineinwachsen in die Gesellschaft zu unterstützen. Die Jugendpflege hält es für sehr wichtig, dieses Präventivsystem auch in den Folgejahren für Kitzingen weiter zu verfolgen und zu  praktizieren.

Die oben skizzierte Budgetkürzung stellt aufgrund der von der Stadtjugendpflege anerkannten Notwendigkeit von Einsparungen im städtischen Haushalt eine Lösung dar, die rein rechnerisch für die Jugendpflege möglich ist. Darüber hinaus findet diese Lösung allerdings über das aktuelle, finanzielle Argument hinaus aus Sicht der Stadtjugendpflege sachlich und fachlich inhaltlich keine Vorteile. Jugendarbeit muss flexible Spielräume haben, weil sie schnell und unbürokratisch auf gesellschaftliche Veränderungen reagieren muss, wenn sie wirkungsvoll bleiben will.

Mit der Kürzung ist ein reduziertes Angebot an entwicklungsfördernden Angeboten für junge Menschen verbunden. Mit der Reduzierung von Raumangebot können darüber hinaus zunehmende Konflikte im öffentlichen Raum einhergehen. Gesellschaftliche Partizipation und Identifikation mit der Heimatstadt Kitzingen, die in hohem Maße durch Bildungsangebote erreicht werden und wichtige Prädiktoren für den Verbleib von jungen Menschen in der Heimatgemeinde im Erwachsenalter sind, werden durch den Wegfall von Angeboten gesenkt. Weitere Informationen können der Anlage 1 entnommen werden.

Die Stadtjugendpflege empfiehlt, eine finanziell sichere und verantwortbare Entscheidung zu treffen, die die Belange der Kinder und Jugendlichen in größtmöglichem Maße berücksichtigt. Dies ist ein zentraler Beitrag zur Zukunftssicherung der Stadt Kitzingen.

Personalkostensteigerungen und wesentliche Änderungen im Hinblick auf Gebäudemanage-

mentkosten sowie etwaige Mehrkosten in Zusammenhang mit einer möglichen Ortsveränderung  der zentralen Anlaufstelle können nicht vom Jugendpflegebudget 2011 aufgefangen werden und müssen gesondert berücksichtigt werden..

1. Vom Sachvortrag wird Kenntnis genommen

2. Folgende Einsparvorschläge werden bei der Budgetfestlegung für das Budget Stadtjugendpflege = UA 0.4604, UA 0.4605, UA 0.4606, UA 0.4609 im HH-Jahr 2011 einbezogen:

a) 0.4604.6300 – 1.000 € 

    (Dezentrale Anlaufstelle Siedlung – Ausstattungsvermeidung)

b) 0.4605.6319 – 2.000 €  

           (Jugendpflege – Verringerung von Veranstaltungen, Projekten)

c)  0.4606.6316 – 1.000 €  

     (Zentrale Anlaufstelle – Verringerung von Bildungsangeboten)

d)  0.4609.5300 – 5.000 €  

      (Jugendtreff Innere Sulzfelder Straße – Schließung)

e)      0.4609.6316 – 1.000 € 

(Dezentrale Treffs – Verringerung von Projekten, Angeboten)